Коллеги, добрый день,
Возник рабочий вопрос, буду признательна, если кто-нибудь поможет разобраться.
Дело в следующем: руководство попросило рассчитать себестоимость наших продуктов. Сделать это сложно, потому что сфера банковская и, соответственно, велика доля косвенных затрат – аренда помещений, оплата сверхурочных и т. д. В то же время прямые затраты наоборот незначительны.
Я прочитала про метод ABC (Activity Based Costing). Судя по всему – это идеальное решение для нашей ситуации, но не до конца понятно, как все будет выглядеть при практическом воплощении:)
Подскажите, какие трудности могут возникнуть при внедрении? Есть ли у кого-нибудь практический опыт?