Компания “Евро-Персонал”

Должностная инструкция позволяет понять специфику профессии финансового менеджера. Этот документ обязателен к прочтению для самих специалистов, а также для всех людей, интересующихся работой в этой области.

Должностная инструкция финансового менеджера: основные положения

1. На должность финансового менеджера может быть назначено только лицо, получившее специальное образование и имеющее определенный стаж в области организации финансов.

2. Финансовый менеджер обязан иметь полный объем знаний по своей специальности. В частности, он должен знать содержание ряда правовых документов, принципы управления капиталом и организации финансовых потоков, методы налогообложения, а также многое другое.

3. Финансовый менеджер должен подчиняться вышестоящему должностному лицу (к примеру, руководителю предприятия).

Должностные обязанности

1. Менеджер обязан управлять капиталом организации. В частности, в его обязанности входит управление финансовыми потоками, целью которого является получение прибыли. Специалист также должен разрабатывать проекты финансовых планов, нормативы оборотных средств, методы регулирования финансовых результатов компании. Менеджер обязан эффективно управлять активами организации, определять источники финансирования деятельности компании, осуществлять грамотную инвестиционную политику.

2. Специалист обязан обеспечивать выполнение финансового бюджета, целевое использование активов, своевременное поступление доходов, грамотное распределение капитала компании (зарплата рабочим, погашение кредитов, оплата счетов), правильное составление расчетной документации.

3. Финансовый менеджер обязан проводить расчет на предмет прибыли от проведения любых операций компании и реализации товара, а также расчеты, касающиеся налогообложения.

4. Специалист обязан подготавливать для вышестоящего руководителя отчеты по всем вопросам, касающимся финансов. Помимо этого, в его обязанности входит подготовка банковских документов по различным видам платежей.

5. Менеджер обязан выполнять функции советника по финансовым вопросам.

Приведенная должностная инструкция финансового менеджера носит общий характер. Должностная инструкция с полным сводом положений предоставляется при приеме на работу.

Качественное кадровое обеспечение любой организации делает возможным решение задач любой сложности. Найти сотрудника, профессиональные и моральные качества которого будут оптимально соответствовать занимаемой должности, не так просто. Однако поиском, подбором, мотивацией сотрудников и заполнением вакансий компании занимается особый специалист – менеджер персонала. Задачи менеджера по персоналу формируются исходя их потребностей предприятия.

Менеджер персонала действует намного шире, чем просто «кадровик». В его задачи входит широкий круг обязанностей, которые связаны с изучением актуальной ситуации на рынке труда, предварительным отбором соискателей. Помимо прочего, менеджер проводит предварительный отбор кандидатур и подает их на рассмотрение и утверждение непосредственно начальству, а также решает все вопросы относительно кадрового потенциала компании, квалификации сотрудников, вопросы ухода на пенсию. Разработка кадровой политики и стратегического вектора развития предприятия, который невозможен без вопросов управления сотрудниками, не обходится без участия менеджера по персоналу.

Должность менеджера по персоналу предполагает соответствие определенным требованиям и нормативам. Этот сотрудник должен обладать высшим образованием экономической специальности (желательно менеджер), хорошо знать делопроизводство и основные нормативно-правовые акты в области рудового права. Важный момент профессионального роста кадрового менеджера представляет знание основ психологии.

Основные задачи менеджера по персоналу:

- контроль над состоянием рынка труда;

- оперативная комплектация штатами организации при появлении вакансии;

- формирование, сохранение и развитие корпоративной культуры предприятия;

- развитие способностей сотрудников;

- проведение тренингов, обучения, образовательных курсов;

- создание комфортных условий труда и отдыха; реализации творческих возможностей и инициатив;

- создание условий для профессионального роста сотрудников;

- работа с сотрудниками, которые покидают штат.

Менеджер по персоналу необходим для обеспечения рациональной кадровой комплектации компании, а также бесконфликтному разрешению всех трудовых споров на предприятии.